Упаковка франшизы

Эта страница подробно описывает, как разрабатывается франшиза, приводится поэтапный разбор наших действий по упаковке франчайзинговых программ в любой отрасли B2C бизнеса.
Получить расчет стоимости
Заполните форму и получите стоимость проекта по упаковке франшизы вашего бизнеса
Отправляя данные, вы даете согласие на их хранение и обработку
Наша команда разработала самые масштабные франчайзинговые проекты в России, и может считаться командой №1 в разработке франшиз.

Мы накопили существенный опыт в разработке франчайзинговых программ и готовы делиться своими знаниями, наработками и инструментами с вами.

Наши кейсы
Выгоды от внедрения франчайзинга
Перечислим основные выгоды, которые получит ваша компания от внедрения франчайзинга.

  • Рост сети
    Внедрение франчайзинга дает существенные перспективы для роста сети, увеличения количества открытых объектов и подразделений.
  • Региональное присутствие
    Не во всех регионах нашей страны предприниматель планирует открывать собственное представительство. В таких регионах могут быть открыты франчайзинговые объекты.

  • Расширение сбыта продукции
    Рост количества объектов напрямую влияет на расширение дистрибуции компании.

  • Поддержка от партнеров
    Франчайзи являются отличной альтернативой наемным сотрудникам, так как готовы разделять ответственность и инвестировать собственные средства в развитие бизнеса.
Шаги упаковки франшизы
Рассмотрим подробно все этапы проекта по разработке франшизы.
  • 1
    Исследование бизнеса
    На данном этапе происходит изучение аудитории потребителей и потенциальных франчайзи для выявления критериев продукта и мотивов потребления. Мы выявляем, какая франшиза нужна потенциальным партнерам, и какой продукт хотят получать потребители. По итогам этапа мы должны сформировать обязательные черты нашей будущей франшизы.

  • 2
    Описание финансовой модели
    В процессе осмысления сущности бизнеса мы анализируем его финансовую составляющую: какие инвестиции требуются для старта, какую ежемесячную выручку и структуру расходов предполагает бизнес. Итогом становится финансовая модель.

  • 3
    Разработка условий франшизы
    На основании описанной финансовой модели, формируются сбалансированные условия франшизы, которые будут учитывать интересы обеих сторон: основателя франшизы и партнера. Кроме определения размера платежей, на этом этапе мы определяем, какой объем сопровождения и поддержки должен получать франчайзи.
  • 4
    Разработка договора коммерческой концессии
    Разработанные условия ложатся в основу договора коммерчеcкой концессии. В договоре закрепляются также точки контроля и зоны ответственности сторон.

  • 5
    Разработка гайдлайна
    Недостаточно просто прописать ответственность, партнера необходимо научить принципам ведения бизнеса по правилам сети, и отправной точкой в этом служит гайдлайн по ведению бизнеса, в который включены все чек-листы, политики, правила, стандарты, которые утверждены в компании.
  • 6
    Разработка презентационных материалов
    На данном этапе мы готовим материалы, необходимые для продажи франшизы. Презентация, посадочная страница готовятся на этом шаге.
  • 7
    Внедрение
    Обязательный этап внедрения, на котором мы сопровождаем продажу вашей франшизы и помогаем вашему франчайзинговому отделу начать полноценную работу.

Что именно вы получите по итогам проекта
Важно уточнить, какие именно документы мы передаем заказчику в рамках проекта по упаковке франшизы.

  • Условия франчайзинговой программы
    Это условия вашей франшизы, которые разработаны на основе изучения вашего бизнеса. Условия включают список платежей, стандарты и правила для франчайзи.

  • Стратегия развития франшизы
    Стратегия определяет способ и метод распространения франшизы, а также ее содержание. Стратегия прописывает, как стоит развивать франшизу, как подбирать франчайзи, как производить сопровождение и консультирование и т.д.

  • Финансовая модель
    Документ, который показывает финансовую сторону развития франчайзингового бизнеса: какие вложения потребуются, какие предстоят расходы, когда наступит прогнозируемая окупаемость и т.д.

  • Договор коммерческой концессии
    Мы разрабатываем договор, куда включаем все основные условия, стандарты, регламенты, прописываем систему контроля и сопровождения партнеров.

  • Мануал по управлению бизнесом по франшизе
    В этот методический материал входит подробное описание основных правил и действий партнера по открытию франчайзингового объекта, а также рекомендации по операционному управлению.

  • Презентационные материалы
    Посадочная страница, презентация франшизы и другие материалы, необходимые для продажи франшизы.