для собственников, которые хотят масштабироваться без ошибок
Помогаем разобраться, готов ли ваш бизнес к франшизе, с чего начать, какие риски учесть и какой путь масштабирования будет для вас разумным.
Evst1gneev
Консультация по франчайзингу
Записаться на консультацию
Получить разбор бизнеса
Консультация нужна, когда у вас уже есть интерес к франчайзингу, но пока нет полной ясности: готов ли бизнес, какой формат подойдет и что делать дальше.
В каких случаях консультация особенно полезна
01.
Вы хотите понять, можно ли масштабировать бизнес через франшизу
02.
Не уверены, готова ли текущая модель к тиражированию
03.
Хотите избежать дорогих ошибок на старте
04.
Нужен взгляд со стороны на процессы, экономику и управляемость
05.
Вы хотите понять, можно ли масштабировать бизнес через франшизу
Что мы разберем на консультации
Готовность бизнеса к франшизе
Оценим, насколько ваш бизнес можно масштабировать, какие ограничения уже видны и что мешает запуску франшизы прямо сейчас.
Экономику и модель заработка
Посмотрим, насколько понятна экономика бизнеса, есть ли база для расчета франчайзинговой модели и какие показатели важно доработать.
Процессы и управляемость
Определим, насколько бизнес зависит от собственника, есть ли повторяемые процессы и можно ли передавать модель партнерам.
Риски и слабые места

Покажем, где запуск франшизы может дать сбой: в команде, стандартах, финансах, управлении или продукте.
Подходящий формат работы
Подскажем, что вам нужно дальше: подготовка бизнеса к франшизе, экспресс-упаковка или пока не франчайзинг как инструмент роста.
Следующие шаги

Сформируем понятный список приоритетных действий, чтобы вы понимали, куда двигаться после консультации.
Что вы получите по итогам консультации
Вы выходите с консультации не просто с мнением, а с ясной картиной ситуации и пониманием, какие решения действительно помогут бизнесу расти.
Оценку текущей готовности бизнеса к франчайзингу
Понимание сильных и слабых сторон модели
Ответ на вопрос, стоит ли запускать франшизу сейчас
Рекомендации по следующим шагам
Более уверенное управленческое решение
Одна сильная консультация может сэкономить месяцы и большие бюджеты
Многие собственники начинают думать об упаковке франшизы слишком рано или, наоборот, откладывают масштабирование из-за нехватки ясности. Консультация помогает быстро снять ключевые вопросы и понять, где вы находитесь сейчас и что реально делать дальше.
Шаг 1
Вы рассказываете о бизнесе, целях и текущей ситуации.
Шаг 2
Мы задаем уточняющие вопросы по модели, экономике, процессам и команде.
Шаг 3
Разбираем риски, потенциал и возможные сценарии масштабирования.
Шаг 4
Формируем рекомендации и следующий логичный шаг для вашего бизнеса.
Как проходит консультация